ERP实施顾问的“行为艺术”

“三分软件,七分实施”,这是ERP软件行业的一句行业用语,也表明了ERP实施是ERP软件成功上线的决定性因素。那么怎么才能适当的把控好ERP实施,让ERP实施顾问在项目中进退自如,刚柔相济,让客户方满…

ERP实施过程中应注意的“后天条件”

在实施ERP的过程中还必须注意以下“后天条件”,做不好,同样存在失败的风险。   1.任命得力的项目经理,项目组织人选得当 项目经理负责项目实施的全部具体工作,起着承上启下,沟通内外的作用。…

ERP应用后改进的对策及措施

企业为赢得市场竞争中生存和发展,必须借助于各种方法和工具来提高管理水平,以降低成本,提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报,同样的ERP系统,有的企业运用得很好,而有些企业却迟迟没有达到预期效…

制造业ERP:生产控制是核心

在广大中小企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员…

再有人问ERP是什么,有什么用,就这么回答他吧!

上ERP之前,套用前人的一首打油诗: 任务吃不了,能力吃不饱。 生产不均衡,物流不畅通。 加班熬红眼,质量难稳定。 物料不配套,交期难达成。 生产周期长,生产效率低。 库存数量大,资金缺又紧。 成本失…

ERP实施执行力提高的障碍!

据统计,在国内ERP实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%,并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业…

浅谈ERP企业资源计划在制造业的应用

ERP系统是一个整合企业各种资源,比如人力资源、物资资源、资金和信息资源等,并且对企业的计划、生产,销售、售后等整个运作流程加以管理的一个综合性企业信息管理系统。ERP软件系统在制造业中的成功应用,对…

电镀ERP管理软件涂料

电镀ERP管理软件涂料功能有: 1)、系统提供客户档案、颜色、客户货品、客户报价、客户价格、客户的来货、送货、退废、无形损耗、返工、脱镀、客户包装箱、月结现结对数对帐、货品收发台帐、货品收发存汇总、货…

注塑ERP管理软件

纤草注塑企业软件针对注塑行业,推出适合不同规模注塑企业的管理系统,系统功能强大,贴合注塑行业。主要包括:销售管理、采购管理、仓库管理、BOM管理、生产管理、机台设备、模具管理、产品建模、注塑生产、注塑…

过度量化真的是ERP的糟粕吗?

有的人认为ERP的最大糟粕是过度量化。但我认为,其实在中国,ERP实施的不成功,量化不够是一个关键原因,即标准性、数据化和流程化不足。 一、传统中国文化缺乏量化 中国文化讲悟性,讲点拨,同样的师傅,不…

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