三招化解ERP软件与企业需求差异间的矛盾

ERP,即企业资源计划,是指建立在信息技术的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它主要通过优化企业内部资源,改善企业业务流程从而实现企业的核心竞争力。

但对于企业而言,并不是所有ERP软件都能完全符合企业内部需求的。即使是专业化、行业化的ERP软件,也一定会存在某些差异的,针对这一问题,企业要如何化解呢?

解决ERP软件与企业需求差异间的矛盾可以从以下几个方面入手:

来源

首先,从来源入手,它要求企业进行ERP系统选择前要进行充分的企业需求分析,明确企业运营需要解决哪些问题,达成怎样的目标,并且如何同ERP软件相结合。只有立足上述要点上,才能更好的选择适合企业的产品。其次,除了立足于企业需求的基础上,企业还应该注重ERP功能的考察。对于企业而言,ERP软件并不是说功能越多越好,而是要看其是否具备企业需求所需要的相关功能,考察它们是否正常运行,才能减少或避免ERP项目实施过程中出现各种各样的问题。

内部优化

其次,从内部优化入手,ERP提供了新的以供应链为核心的管理理念,而这一理念可能和企业某些业务流程存在一些不相适应的部分,因此,为了更好地使ERP软件和企业管理需求相结合,企业要做的就是进行流程优化,剔除那些落后的、繁琐的流程环节。通过ERP系统的实施应用,规范企业的管理模式,进一步优化企业内部资源,以提高企业的整体水平和核心竞争力。

二次开发

最后,还需提到的一点就是企业需求并不是一成不变的,当ERP系统功能已不能适应企业的发展需求时,要解决ERP软件与企业需求间的矛盾,就要对ERP系统进行二次开发,优化其功能,否则,企业或者应该考虑更换ERP系统。因为一旦ERP系统跟不上企业的发展需求,就无法发挥其功能效益,反而会对其造成负面影响。

实施ERP系统,是一项比较重要的工程,不容小觑。企业只有立足自身的需求分析,选择相适应的ERP产品,把ERP系统同企业管理相结合,才能真正推动企业进一步发展。

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