五金行业该如何进行ERP的选型?

五金行业该如何进行ERP的选型?

第一,五金行业材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,各方面的差别给物料管理造成一定困难。 中国的工具五金,开始摆脱了占有极大份额的传统五金形式单一的特点,一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合,向人性化方向发展的轻、薄、短、小的五金产品,已经成为五金世界的一种时尚。

在传统的管理模式下,如套筒,尺寸从3MM到13MM,就有9个品号,在加上二个质量等级,一个简单的套筒,就会产生18个品号。螺丝刀更加复杂,一字到十字,公制到英制,3MM到10MM,会产生数十个品号。在以前的手工模式下,要管理如此众多的品号是非常困难的,为了准确开立采购单,采购人员在核对上要花费大量的时间。

所以,我们在选择五金企业ERP时,要考虑ERP能否有效解决这个问题。现在ERP厂商比较流行的方案是通过属性来管控。如把尺寸当做一个属性集,从3MM到13MM不等;把质量当作一个属性集,分优等品和合格品。这样把18个套筒品号合并成一个,只是通过属性来区分。如套筒-5MM-优等,套筒-7MM-合格品,方便而高效。

第二,五金行业正在进行改革,从低价、低技术含量向高价、高技术含量转变。由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成BOM变化频繁复杂。

中国五金业近年来取得了快速的发展,我国已经成为五金生产大国,但在全球五金贸易总额中我国所占份额的比 例却相对很少,究其原因是我国五金行业科技水平落后于世界五金诸强,我们的五金产品处于档次低、价位低的尴尬境地。

为此,我国早已制订了一个发展规划,到2020年,五金制造业整体要达到国际先进水平。我国五金制品行业发展潜力巨大,市场前景广阔,相关的五金企业应勇于迎接挑战,抓紧市场机遇,与行业同发展!

生产排程也是我们要考虑的问题。准确的生产排程能帮我们解决瓶颈资源问题。但是由于生产排程对我们的预测能力要求较高,要能准确预测车间的生产能力,定额工时等因素,故在生产排程方面,系统只是个预测,只是个参考。

五金行业如何选型,更多问题请关注:http://www.xiancaokj.cn

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