五金行业该如何进行ERP的选型？
第一，五金行业材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，各方面的差别给物料管理造成一定困难。 中国的工具五金，开始摆脱了占有极大份额的传统五金形式单一的特点，一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合，向人性化方向发展的轻、薄、短、小的五金产品，已经成为五金世界的一种时尚。
在传统的管理模式下，如套筒，尺寸从3MM到13MM，就有9个品号，在加上二个质量等级，一个简单的套筒，就会产生18个品号。螺丝刀更加复杂，一字到十字，公制到英制，3MM到10MM，会产生数十个品号。在以前的手工模式下，要管理如此众多的品号是非常困难的，为了准确开立采购单，采购人员在核对上要花费大量的时间。
所以，我们在选择五金企业ERP时，要考虑ERP能否有效解决这个问题。现在ERP厂商比较流行的方案是通过属性来管控。如把尺寸当做一个属性集，从3MM到13MM不等;把质量当作一个属性集，分优等品和合格品。这样把18个套筒品号合并成一个，只是通过属性来区分。如套筒-5MM-优等，套筒-7MM-合格品，方便而高效。
第二，五金行业正在进行改革，从低价、低技术含量向高价、高技术含量转变。由于不断采用新的物料，采用人性化的外观，造成BOM变化频繁复杂。
中国五金业近年来取得了快速的发展，我国已经成为五金生产大国，但在全球五金贸易总额中我国所占份额的比 例却相对很少，究其原因是我国五金行业科技水平落后于世界五金诸强，我们的五金产品处于档次低、价位低的尴尬境地。
为此，我国早已制订了一个发展规划，到2020年，五金制造业整体要达到国际先进水平。我国五金制品行业发展潜力巨大，市场前景广阔，相关的五金企业应勇于迎接挑战，抓紧市场机遇，与行业同发展!
生产排程也是我们要考虑的问题。准确的生产排程能帮我们解决瓶颈资源问题。但是由于生产排程对我们的预测能力要求较高，要能准确预测车间的生产能力，定额工时等因素，故在生产排程方面，系统只是个预测，只是个参考。
五金行业如何选型，更多问题请关注：http://www.xiancaokj.cn
