推动ERP成功的几大因素

通常,这是产品质量最紧迫的问题。生产效率;在销售,工程和生产之间断开连接;并满足订单交付日期,从而激励组织进行改进。高增长的组织面临这些挑战甚至更多,这通常是因为其现有的ERP系统无法适应新的生产量和增长的复杂性。

当供应商和产品较少以及更简单的分销,销售和服务渠道时,他们的旧系统可以管理生产。考虑到当今许多企业的发展速度,旧系统对更大增长的贡献是有限的。这些因素以及更多因素是为什么纤草ERP系统得到快速采用的原因。以下是今年及以后推动纤草ERP成功的十大因素:

1.提高产品质量

当今的许多组织都依赖于遍布所有制造地点的单个可扩展的ERP系统来提高其产品质量。质量和合规性系统通常与其他制造和会计系统隔离,因此很难获得全公司的质量视图。通过提供基于单个数据库的可扩展记录系统,ERP软件正在这一领域看到快速增长。质量成为战略,合规性变得更易于管理,客户满意度提高。

2.实时生产和过程监控

实时生产和过程监控时代已经来临。从中小型制造公司到全球领导者,所有公司都在以更快的速度采用实时生产和过程监控。改善制造执行力,提高生产效率并增加按时交付给客户的订单比例只是推动ERP普及的众多因素中的几个。

3.支持更短的交货时间和时间表调整

短交货期的更好支持以及快速调整时间表和合并设计变更的能力一直在改变游戏规则。制造商经常说,支持短交货期和调整时间表以支持客户的供应变化的能力为他们赢得了更多的业务。ERP软件及其所构建的平台为制造商提供了他们所需的工具,以利用这些最新的机会来获得更多收入。

4.分析是不可避免的

包括商业智能和制造智能在内的分析已成为经营现代制造或服务业务必不可少的要素。在所有行业中,分析和BI都提供了前所未有的洞察力,使制造商和服务提供商比以往任何时候都更了解其运营。在单个数据库结构上设计的ERP系统内置于分析和报告中,因此制造的每个阶段都可以获取访问权限和洞察力,并改善运营。ERP系统也变得擅长提供高级制造指标,包括整体设备效率(OEE)。

5.流动性是必须的

对于那些不想整天坐在办公桌前来管理其运营的制造商来说,移动性是必不可少的。ERP系统及其构建的平台支持从世界上任何具有Internet连接的任何设备移动访问应用程序。从质量保证到工程设计再到调度团队的各种员工都希望不受束缚地工作到办公桌上,并在生产现场完成工作。基于云的ERP系统正在使之成为可能。

 

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