鞋服企业使用ERP千万别这么干!

总所周知,无论是鞋子店还是服装店,在季节交替的时候一定会有一些库存被剩下来! 以夏季的T恤为例,T恤是夏季需求量最大的服装品类,所以不管男装、女装还是童装,包括中老年装,都会有大量的T恤款式进行售卖!到了夏末,几乎所有品牌(除了奢侈品牌)都会对T恤进行打折销售,打折的方式很多,什么100元两件,什么T恤一律59元。

因为款式很多,然后销售价格又相同,并且已经是特价商品了,很多公司为了盘点、销售方便,把定义成一个价的商品重新编一个货号,重新编一个统一的条形码。通过盘点或者库存调整的方式,将哪些特价商品的库存全部都转到这个新的货号上! 这样神操作一下之后,盘点只有扫一下条形码,然后数一下特价商品的数量就好了!收银的时候在收银台贴个条形码,都不用扫商品的吊牌了,吊牌被损坏了也不用补了! 就算最后没有清完库存,这些商品要回仓也是扫一个码然后点数就行。

看着是省了不少事情,可最后财务要哭了,新建的货号因为没有采购记录,所以不会有成本价,那核算利润是不准确的,连库存成本也是不准确的。因为这些特价商品虽然销售价格一样,但是进货价格却不一样!甚至财务结账还会出现,本月期初成本金额+本期进货成本金额-本期销售成本金额不等于本期期末成本金额的情况。 所以,管商品的小哥哥小姐姐千万千万不能这么干!

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