机械加工行业使用erp管理软件的必要性
机械加工行业而言，产品种类繁多，工艺流程复杂，涉及到标件非标件等问题。一个加工企业不可能面面俱到，做所有工艺都成熟所以涉及到委外加工问题。再者说机械加工行业是劳动密集型产业，自动化管理比较困难，经常因为生产信息传达不及时而导致效率低下。所以机械加工行业有必要引入生产管理系统解决生产问题。
1、行业产品流程复杂，可能涉及到委外加工，流程难以把控。
机械加工行业产品流程相对复杂，一个产品可能要经过几道生产程序，不同厂家流转加工才能完成。时间跨度比较长，同时不同代组装的零配件分布不同的厂家。生产任务繁重的情况下，主题企业很难用传统方式梳理生产情况，造成延期等问题。
纤草科技erp管理软件开发在处理类似案例时候充分考虑生产流程一体化的问题，从物料，工艺设置，计划，预测，订单，委外等方面充分考虑行业属性，实现各部门，各厂家之间协同配合，数据互通，统一协调生产任务。
2、标件以及非标件的工艺制定不易掌控
机械设备不同，技工水平不同，在生产过程中的工艺设置很难达到统一标准，各种生产工艺并存的情况经常出现，参差不齐，这直接导致生产订单无法标准化推进。
企业可通过管理系统，统一管控机床，技工人员，把不同工艺优劣势分配好，严格按照设置好的流程推进加工任务。实现生产流程快捷方便。
3、订单量大，难以精准追踪各订单推进详情
业务量大的情况下，传统办公方式很难及时追踪各订单生产进度，也无法预测库存中物料问题。管理系统设计之初就应该针对订单指向的物料进行详细分解。生产工序中一键添加领料，补料，退料等问题。
4、委外加工跟工序外协不易管控
加工单位各有优势，订单过多时候难免出现委外加工或者部分工序委外。委外的过程中涉及到对下游加工商的统一把控，管理，工艺流程的传达，生产进度的报备等情况。
所以，机械加工行业ERP在设计之初就应该充分考虑委外加工问题，针对下游加工商优势，产能，成本等属性统一协调，短时间内分配好外协加工任务，督促下游加工商按时完成加工任务。
5、产品质检，工艺流程检验不看把控 标件在最后的组装完工之前，流程比较多，质检完成之后进入下一工艺流程，系统要求统一标签，统一质检或者抽查。非标件的话就要求每个产品均要进行质。质检结果一般分为合格，允收，报废等情况，不同情况对应不同的财务结果。
6、产品设计变更以及提前收货问题
产品加工过程中遇到设计变更问题，如果变更设计对此前的工艺没有影响，可以进一步加工，则在产品中心更改设计变更单。如果此前的工艺流程已经报废则从新拉取物料进行加工。系统要求对变更好做记录以及变更对应的财务关系。
客户单位急于收货的情况下，主体加工单位则提前收回已经加工好的产品交付给客户，系统做好提前收货记录，部分产品的提前质检等工作。
