仓库管理工作内容和细节要点

仓库管理工作内容:

1、根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。

2、根据计算机单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向仓库主管反映结果。

3、统计订购单的进出存状况,打印计算机汇总表。

4、向会计部门提供成本核算数据。

5、对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。

6、监督仓库备料和出货情况。

7、掌握物料到厂的时间。

8、跟踪成品卸货情况。

仓库管理工作细节要点:

1、严格遵守公司规章制度,保守公司机密,服从厂部工作安排和生产部指挥,做好仓库日常”5S”工作。

2、必须每天提前20分钟到达工作岗位,做好生产前期准备工作,参加早会。

3、根据各仓管员上报的原始单据及时输入电脑,以及每天所有发生的日常报表必须在当天完成,做到日事日清。

4、每天准时把仓库报表在九点钟之前打印出来,交给主管。

5、根据电脑存单定期或不定期对货仓帐、物、卡,进行监督抽查,保证数据的准确性,并向主管副总经理书面反映抽查结果。

6、向财务部提供成本核算数据。

7、监督仓管员的进料、备料和出货情况,遵循”先进先出”原则,全程跟踪。

8、维护工作工具和用品。

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