仓库管理工作内容：
1、根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。
2、根据计算机单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查，并向仓库主管反映结果。
3、统计订购单的进出存状况，打印计算机汇总表。
4、向会计部门提供成本核算数据。
5、对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。
6、监督仓库备料和出货情况。
7、掌握物料到厂的时间。
8、跟踪成品卸货情况。
仓库管理工作细节要点：
1、严格遵守公司规章制度，保守公司机密，服从厂部工作安排和生产部指挥，做好仓库日常”5S”工作。
2、必须每天提前20分钟到达工作岗位，做好生产前期准备工作，参加早会。
3、根据各仓管员上报的原始单据及时输入电脑，以及每天所有发生的日常报表必须在当天完成，做到日事日清。
4、每天准时把仓库报表在九点钟之前打印出来，交给主管。
5、根据电脑存单定期或不定期对货仓帐、物、卡，进行监督抽查，保证数据的准确性，并向主管副总经理书面反映抽查结果。
6、向财务部提供成本核算数据。
7、监督仓管员的进料、备料和出货情况，遵循”先进先出”原则，全程跟踪。
8、维护工作工具和用品。
