在制造业企业信息化中，ERP管理系统的应用既是重点，又是难点。难就难在它不只仅是技术项目，更是一项系统工程，既掩盖企业管理的全方位，也触及消费制造的全过程，而制造业企业又是ERP的主要用户。据CCID市场调查显现，虽然能源企业信息化投资大，但其ERP仅占6.5%；流通企业也是热点，但ERP只占19.2%；而制造业企业ERP要占到63.1%，制造业显然在管理需求上面侧重于ERP管理系统。
总结多年的经历和经验，制造业企业已就信息系统建立普遍达成了下述共识：上信息系统，应用软件是重点，选择协作同伴是关键，采用ERP管理系统等商品化软件是趋向。
当初企业上信息系统，选型只注重计算机、网络根底设备等硬件设备，而这些产品相对来说，品牌高度集中、技术成熟、价钱透明度高，选型难度不大。包括如今的操作系统、数据库等系统软件也是如此。而ERP等应用软件则与用户需求亲密相关，决定着信息系统的成败，触及企业管理的方方面面，需求相当的实施周期。因而，应该把ERP作为企业信息系统选型的重点来抓。
首先，选型要思索本企业的详细需求、实施条件、管理根底、人员素质、投资等多方面要素，从实践动身，量入为出，不要互相攀比，追大求全。企业在选型前一定要根据本身的条件做好前期工作，如需求确定和量化、业务流程的梳理等。
其次，做总体规划要全面，要思索3到5年后的需求变化和技术发展，但在详细实施时要分步前进，先易后难。没有扎实的可行性研讨和总体规划，切勿贸然行事。
企业信息化管理软件的选型特别是制造业企业的ERP管理软件选型，对企业的经营发展起着决定性的作用，关系着企业在激烈的市场环境中是否中脱颖而出。纤草科技ERP，将助推企业全面发展、提升企业经营管理效益。
