为什么印刷厂要用ERP

您的企业为什么要用印刷软件?


●各部门之间无法实现数据的实时沟通、实时更新和共享;
●各部门之间均无法实现数据的实时收集、实时处理、实时统计和实时分析;
●无法进行庞大的运算、无法处理各种数据之间复杂的关系,许多重大的管理要求无法实现
●接单时,无法对客户要求的交货日期进行预排,无法准确地承诺客户的交货日期;无法自动根据纸料库存状况得到缺料警示,贻误时机;
●开立生产单时,无法做到由计算机网络自动发单;
●安排生产任务时,无法作出合理有效的生产计划;无法预见并警示生产瓶颈;
●跟进生产进度时,无法得全面、详尽的生产进度表;
●生产超损时,无法实时提出警示,导致丧失补救时机;
●成品物料出入仓时,无法自动进行数据的更新,而且由于未建立规范的库号仓位管理方法,容易出现记录与实际摆放不一致而发生找货的混乱情形;
●实施产量奖罚和质量奖罚时,许多关键的数据无法得到,即使由手工可以勉强统计得到,也要耗费大量的人力和时间。
●每个职位职责的规范及各个部门工作的衔接性和互助性,间接提高工作主动性;
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●快速提升印刷企业的管理规范化,比请一个管理人员来得快;
●客户翻单在3秒钟内快速查询到产品历史生产记录
●再复杂的印刷生产流程不需要去软件开发,客户完全自定义;规范企业内部所有报表;
●生产规范流程,杜绝错单、漏单、拉单情况发生;
●通过产品本身严谨的规范操作,缩短所有资料查询反应速度,提升生产效率;
●最快的上线率,如果资料整理完备只需要3天就能上线基本使用;
●可满足包括丝网印刷,凸板印刷,特种印刷等多种印刷工艺及工序要求的灵活定义,而且由客户自己按要求来定义,完全框架式软件,马上定义马上使用;
●深圳百家印刷企业的管理经验的提炼与分享;
●快速反应一张工程师的材料成本及损耗成本统计分析;
●专业工程师管理经验累积与分享;

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