ERP是当前先进管理思想的结晶。在目前的中国市场上，国内外的ERP产品种类繁多，功能千差万别，软件的成熟度、灵活性和适应环境也各不相同。中小企业应当如何去选择真正属于自己企业的ERP管理软件？根据对中小企业E化成功案例的调查统计，在ERP选型时，有五大原则不可忽略。
第一，软件供应商在行内的信誉。这通常体现在软件公司的历史、知名度和美誉度三个方面。供应商的信誉是企业选择使用某ERP软件安全性的基本保障。
第二，软件的售后服务水平。企业购买ERP软件的目的是进行企业的信息化进程，重点在于充分、顺利的操作使用，这就离不开软件供应商所提供的完善的售后服务。在目前的国内市场中，纤草科技的售后服务是有口皆碑的。让人觉得使用起来格外安心、很有保障，不怕临时问题发生而找不到人来协助解决！”某负责人也说，纤草科技“服务比较实在”。
第三，提供用户的在职培训。企业在导入ERP管理软件以后，要能够灵活、顺畅地使用好该软件，就离不开软件供应商能够在软件的使用、操作上给予相应的辅导。可以说，越完备的培训服务越有利于企业ERP软件的迅速上线，节约成本，将E化的成效最大化。
第四，软件需要具有一定的弹性，要容许企业客户按照各自的要求作出适当的调整及修改。能够使软件符合公司业务的实际流程、需求，使软件符合公司操作的使用习惯，这样的软体是能成为公司好帮手的。
第五，软件还必须拥有强大的后续研发能力。时代在发展、在更新，软件的后续发展可以不断汲取先进的思想和技术，修改旧软件的不足与缺陷，使得软件永远具备最符合时代需求的特色，同时也使得使用该软件的企业拥有当前的管理思想和强大的竞争优势。
