2月17日，国务院联防联控机制印发《关于科学防治精准施策分区分级做好新冠肺炎疫情防控工作的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》要求，各地要制定差异化的县域防控和恢复经济社会秩序的措施。要以县（市、区、旗）为单位，依据人口、发病情况综合研判，科学划分疫情风险等级，明确分级分类的防控策略。要划小管控单元，辖区内的城乡社区、机关、企事业单位、社会组织和个人均应按要求落实相关防控措施。低风险地区，要实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩序。中风险地区，要实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复正常生产生活秩序。高风险地区，要实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。
当前，前方抗击疫情的行动仍在继续，后方企业开始逐步恢复生产。马云向湖畔学员发出三点建议。
第一、在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的企业要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产；没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。
第二、要迅速开始内部总结与反思，看看有哪些问题一定要改革，有哪些机会一定要抓住，盘点一下自己到底要什么、有什么、放弃什么和坚持什么，从危机与变化中找到方向。
第三、要迅速学习数字化办公、数字化生存。未来的企业，只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济，使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强，生存率更高。（湖畔大学）
按现在的趋势来看，新冠疫情已逐步得到有效控制，接下来全国各地的主要工作将是恢复生产。在此次波及全国的新冠疫情给各类企业所带来的巨大影响下，我们也看到线下经营 的弊端与不足。所以作为各类组织，不管是中小型的制造工厂、纯粹的贸易公司还是商贸批发企业，抑或是红十字会、慈善基金、公安等非企业性组织，都需要利用互联网进行数字化运作，个体协同。纤草科技认为，提前布局，利用互联网进行销售、管理，完成线上与线下的融合会是组织未来一段时间的重中之重。纤草科技致力于中小企业的数字化建设，利用互联网技术提供进销存、仓库管理、ERP、生产管理、客户与供应商协同、微商城等的移动化解决方案，可以帮助广大企业利用手机、电脑、平板等多种终端开展线上经营，远程办公与协同，共同并肩迎接经济“挑战”。
微商城线上销售：客户可以通过PC、手机自助下单订货。通过快订货，可以更快推送新产品，增加客户粘度，提升订货效率。
分享在线销售：分享爆款商品到朋友圈或微信群，感兴趣的顾客可直接在线支付购买。购买即赠送微信收款功能，可以一键分享订单给账期客户收款。还可以线下当面收款，扫客户二维码，或客户扫商家二维码都能完成收款。
流程化协同：让业务员开单、主管审核、财务收款。每个岗位各司其职，快速协同，完成订单交付。
- 流程节点可以定制，不需要的可以去除；
- 每个节点，可以绑定操作人，只有绑定的人员有权限操作；
远程打印：有了云打印机，仓库发货只需要部署云打印机，电脑、手机都不用了，业务流程跑得更快、协作效率更高。同时，云打印机为客户减低运作成本。传统的打印机，往往会被某一个人、某一台电脑绑死。而云打印机，可以被所有人共享使用，并且24小时待命，运行稳定、可靠，不需要专人维护。所以说1台云打印机能顶10台传统打印机。
微信分享：用微信分享销售单，向客户收款。客户下单后，并没有马上付款。这时，可以用微信将销售单分享给客户确认，并提醒客户付款。
线上销售与线下互动创新，在新冠疫情的大背景下，显得越来越重要，做为传统的线下企业，利用互联网适时转型是大势所趋，相信会有越来越多的人看清这一形势。
