现在企业面临的最大问题就是进销存管理问题，信息化时代影响着大到企业，小到个人。企业家们意识到不追溯时代改革，就会被淘汰。那么进销存管理到底发生了怎样翻天覆地的变化呢？它又给企业带来了什么益处呢？下面我们先了解一下进销存管理是怎样蜕变的？
进销存管理是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理的过程，从接货订单合同开始，进入无聊采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等， 提供每一环的详尽、准确数据，用以解决企业业务管理、分销管理、存货管理等多方面的问题。
传统进销存管理流程多，需要的实时数据量大，往往会在过程中遇到很多的问题。进销存管理有多难？经过对上千家企业的调研，我在这为小主们整理了企业经销存管理的常见的难题：
1、订单错漏。商品的电脑库存很多，但实际排面却已经是缺货的状态，导致订单无法正常发货；订单量过大时，人工接线员导致的订单遗忘或转交不及时等。
2、订单混乱。有的商品显示有在单量，但订单时间久远，未及时对过期订单进行删除处理；收货、验货不仔细，误把在售商品当做赠品捆绑造成企业资源损耗；清理不及时造成的零库存商品、滞销商品情况信息闭塞等。
3、高库存频发。订货员与主管沟通不及时，造成滞销商品高库存现象频发；季节性商品未根据节点控制订货量或设置促销，导致库存积压等。
4、库存管理混乱。残次品随意堆放；缺少有效的仓库整理，导致库存杂乱，出库率低下等。 显然，传统的人工管理在应对复杂的进销存问题时，任何一环的处理不当，就会造成订单出错，且排查难度相当大。要想更好地解决管理问题，就必须降低每个环节的出错概率或简化工作流程，专业的进销存管理软件“纤草”（http://www.xiancaokj.cn）就成了您必不可缺少的好工具。
