电子元器件贸易ERP解决方案

随着中国经济向高质量、智慧经济转变,传统电子元器件贸易批发行业也面临着转型。经济全球化大格局下,处于需求变化快、利润率下降的市场环境,电子元器件贸易批发行业信息化应用水平较低,企业每一个环节运行速度较慢。造成资金不能及时回流,进而增加运营成本,降低经营效益。

电子贸易批发企业需要通过新技术与互联网的应用,转变传统电子贸易批发行业的运作模式,促进企业资金流、物流、信息流多角度融合,从而提升客户资源掌控能力、供应链服务能力、资金管控能力和企业运营能力。

打造高效供应链管理体系

所谓能力,是指能够把不同资源整合运用来实现企业经营目标。供应链高效不是体现在某一个点的能力最高效。

比如业务部门希望满足每一个客户的需要;采购部门希望采购数量准确,价格更合适,交期最短;仓库部门希望又快又准的发货,库存积压又少。

往往整合起来就事与愿违,经常出现缺货、业务员互相抢货、采购计划不准确、仓库库存积压严重等问题。

供应链管理能力并不在于追求某个目标的最优,而在于追求供应链的整体效率提升。

电子贸易批发行业通过对供应链管理的有机整合和打通,从管理优化层次和作业层次两个方面提升供应链能力。

管理优化方面

管理实现责任到人,建立货权归属责任制。业务员可以根据自有库存来考虑客户的交期与数量。

当客户需求不能满足时,业务员之间沟通协调解决或发起采购建议。采购部门根据业务员需求进行采购,减轻采购计划难度。

业务明确需求,采购有的放矢,仓库按业务员管理库存并结合PDA快速发货,实现供应链的高效配合。

未来,数据是企业的战略资源,企业通过价值链活动获得大量的数据。未来谁能更好的利用这些数据为运营和管理赋能,成为了企业另一个核心竞争力。 因此,软件系统不能只是解决表面功能问题,必须要有一个强大的后台去做数据的采集、分析、建模、应用,实现大数据为企业赋能效益。

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