五金行业产品种类繁多，标件跟非标件情况复杂，市场需求的产品变化快，工艺流程不统一的的特点，所以整个企业的管理上任务繁重。
五金厂管理上一般存在哪些问题？
1、仓库管理混乱，物料盘点不清晰。传统办公作业，不能够清晰盘点物料，直接导致采购计划不合理，造成资源浪费。
2、采购管理不明确，采购计划要根据库存情况，市场淡旺季情况，销售订单情况等等，企业的无序管理直接导致各部门无法协调统一，不能给出合理的相应计划。
3、生产计划管理，五金加工业涉及到工艺流转问题，各部门相互配合才能完成合格产品。
4、产品质检过程较为复杂，多工艺，多流程的生产顺序直接导致多个检测步骤。
五金厂ERP管理系统功能模块概述
1、销售管理 销售部门日常工作报表，业务分析等。销售部门根据市场淡旺季，库存情况制定生产预测单，保证标件库存数量，应对急剧变化的市场需求。
2、生产计划管理 对于可直接出库销售的标件，可根据日常以及库存情况制定相应的预生产计划。销售订单中的非标件则快速分解，进入生产步骤。
3、工艺流程，工艺流转管理 五金加工行业工序繁多，设计变更等问题，这就要求对工艺流程统一设置，流程科学化管理。把工时，原料，半成品数据统一采集，统计分析。生产日报表反馈到企业总部，更好改进生产计划。
4、委外加工管理 下游加工商数据统一采集处理，分析优劣势，房产后期精准定位。
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