在化妆品生产传统管理模式下，不同部门各是一拨人，而且经常分开运营，前面环节完成才会交给后面环节。各部门随时根据实际情况调整，但其他部门并不知道，还按原计划进行。时间久了，各自数据变成一个个信息孤岛，与实际情况偏差非常大。等到出现问题，再返工重来一遍，客户早已另选他家。即使产品上市，也已错过时机无人问津。这种如同藏在黑箱，互相看不见的工作模式，造成的时间、成本损失，难以估量。
化妆品行业借助化妆品一体化ERP系统发挥一体化管理的优势，将线下各自分散和断层的孤岛式业务，变成线上实时连接和协同的自动化流程。从客户需求、产品调配设计、合同签订前端，到采购计划、仓库进出、生产过程中间环节，再到发货物流、财务收付、售后服务等后端，各个环节数据都在系统中实时呈现。如同在数字世界中再造一个现实企业，轻轻一点，业务就在眼前，为化妆品行业装上了“可视化”功能。 化妆品一体化ERP系统中，销售经理点一点洽谈进展，就能知道今天这位业务员，去了哪里，拜访哪位客户，进展如何；销售人员点一点合同详情，就能看到执行进度，回款情况，以及关联的采购、出库、生产等进度；生产主管点一点实时看板，哪些订单在产，对应的产品、工序、人员状态，以及目标与实际、合格与报废等，一目了然……员工随时随地通过PC、手机、平板等获取数据或沟通互动，大大降本提效。
对于决策层来说，在纤草化妆品一体化ERP系统中，点一点考勤汇总，员工出勤和去向，清清楚楚；点一点业绩排行，销售额、回款额榜单就在眼前，员工勤奋程度全知晓；点一点多维报表，这月盈多少、亏多少，利润高了还是低了，哪些业务做得好，各个部门做得怎样，了然于心……决策更精准。系统就像一套可视化看板，实时暴露设计出错、生产质量、客户投诉等问题，各个环节变得透明化、实时化，大大加速效率，减少各种损失。
