企业引入ERP管理系统时，要考虑的因素有以下几个方面：
1：易用性
ERP管理系统在操作上是否便捷，员工能否快速熟练掌握
2：开发周期
影响企业关于ERP系统的企业战略布局，如果开发周期与企业布局出现较大偏差，对于企业来讲也会有一定影响
3：ERP管理系统开发引入后的风险
就是引入实施后，可能会出现各种不利于ERP系统在企业运用的因素，比如：员工抵触、积极性不高、系统无法和企业很好地融合等等因素。
4：ERP管理系统的后期拓展维护性
系统在后期能否方便的进行系统维护和升级，因为ERP管理系统是要随着企业的发展壮大而进行功能的调整，如果拓展性比较差，那么在后期升级时会遇到不小的阻力，严重的话，可能还需要更换ERP管理系统。
